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找到规律才能形成合理的逻辑

找到规律才能形成合理的逻辑

​现象即规律,傅盛如是说。

据说聪明人都是懒的,他们会想办法,从重复、麻烦的事情中,总结出规律,或发明相应工具。搞开发的最有体会,优雅的代码会尽可能减少相同逻辑的编写,封装成通用组件,需要的时候拿来用就可以了。做产品也是这样,大家或多或少都有些套路,用于分析需求、头脑风暴等。

以最近在做的,提高小朋友专注力的产品为例,说说需求整理的步骤。找规律就是找相关性,需求粗看都是很虚的,专注力怎么去提高?小朋友的哪些行为跟专注相关联?

先找竞品,用儿童教育、智能硬件、陪护设备、益智玩具等关键字搜,找到50款产品与企业,重点研究官网有产品逻辑及宣传视频的。

再找场景,找痛点,这两通常是一起的,我们觉得锻炼专注力最佳的场景是做家庭作业,而做作业有哪些痛点?是家长会恐惧的?坐姿肯定是,护眼肯定是,因为这些会影响小朋友身体健康成长;把作业拖得很晚,肯定也是,这让家长们很晚才能睡,并且学习效率不高,会导致小孩越来越没有兴趣。

继续看传统场景里,还有哪些问题,如家长没时间陪;大人站后面,小孩压力大;环境变化,噪音大了而不自知;对学习情况认知偏感性,今天好,明天不好,说不清楚点等等。留意这个场景里,出现的相关物品,如台灯,文具盒等。

接着是讨论,根据找到的信息,出一个思维可视化的初稿,小范围进行头脑风暴。我是很赞同开会的,只要目标明确,把控好时间,我们20分钟左右的讨论,比自己憋几天大招效果要好太多。

然后从讨论中达成一致的观点,总结出关键字,如“专注力”、“坐姿”、“家庭作业”、“台灯”等,分别再去搜,看看别人已经做了哪些事情。以专注力为例,去知乎可以看到深度解释,以及不少亲子小游戏等相关内容。这个操作非常重要,很多东西要先看到,才能想到,看到的是现象,想到的是规律,不断提炼关键字搜索,就是扩展视野最有效的方式。

整理上述操作中得到的有效内容,就形成了下面这张图,可称之为产品的基础逻辑。

找到规律才能形成合理的逻辑

如开头傅盛所说,一切现象都有规律,只有找到相关性,产品才能看上去有逻辑。不过这个过程会有些别扭,实质是拿着锤子满世界找钉子的过程,只有套的次数足够多,才能越来越合理。甚至像王小川在十三邀里说,用他的物理方法可以解释一切,而且会是“最优解”,我完全听不懂,看着许知远那段懵逼脸,也应该是迷糊的,找规律的过程都是别扭的,并且还不一定能向其他人解释清楚。

还好我们不需要解释一切,我们用更接地气的方法,就是把自已做过的事,用文字再整理一遍。